企业文化 - FT中文网

企业文化

企业以创纪录的速度转向员工所有制信托

企业效仿约翰•刘易斯模式来吸引和激励员工。

2022年12月8日

为什么人力资源部门需要返璞归真

不堪重负的人力资源团队应记住员工在工作中真正重视的是什么。

2022年12月5日

从根本上解决员工压力需要更好的管理模式

完全退出劳动力市场的英国劳动年龄人口比例很高，引发了人们对经济和个体雇主的担忧。

2022年11月28日

不能继续让公司成为黑匣子

福鲁哈尔：公司在太多方面信息不透明，使得监管机构、投资者、员工和客户难以弄清重要事实，现在是时候改变了。

2022年11月9日

工作中的信仰：将精神和职业串联起来的企业家们

"以盈利为目的"运动的兴起正在激发新一代的宗教驱动型商业人士。

2022年11月1日

世界需要更多“办公桌炸弹客”

克拉克：人们似乎爆发出一种过分羞怯，不愿在办公室直接面对面交流，还害怕打电话，这会使工作无效率。

2022年10月25日

马斯克收购交易让Twitter员工辗转难安

特斯拉首席执行官以440亿美元收购Twitter的计划时断时续，让Twitter的员工陷入了两难境地。

2022年10月13日

职场欺凌为什么会发生，我们该如何制止？

从持续的奚落到职业生涯的破坏，职场中的虐待现象很普遍，但很难根除。雇主应该做得更多吗？

2022年10月4日

“精神离职”实属无稽之谈

奥康纳：雇主不需要迎合员工的所有心理需求，员工也不需要对雇主充满热情。何不建立一种相互尊重且职责明确的简单契约关系？

2022年9月19日

美国鼓励企业追回渎职员工的薪酬

美国司法部推出更严格的企业执法制度，内容还包括限制延期起诉协议。

2022年9月16日

C&A首席执行官：“让可持续时尚大众化”

这位零售业老板正试图改造一家百货集团，同时创造一种强大的公司文化。

2022年9月4日

阿里的“成熟化”、创新和企业文化的矛盾

杨方曦、王英良：这个从高速增长到长期价值的“换挡”过程，考验的是阿里“开着飞机换引擎 ”的执行能力，重新聚焦和稳定核心业务的能力。

2022年8月19日

在“大裁员”时代，什么样的离职方式对你最有利

一个友好的结局可以巩固长期关系，并有利于企业声誉。

2022年6月28日

TikTok Shop在英国遭遇文化冲突

当地员工抱怨这家社交媒体公司的企业文化偏于激进，与英国典型的工作风气背道而驰。其伦敦电商团队已经有多名员工离职。

2022年6月8日

东京大迁徙

过去一年，从首都东京迁往农村的公司数量达到创纪录水平，改变了由来已久的工作方式。

2022年6月6日

应对员工职业倦怠，雇主们该从何下手？

更多的灵活性，对工作出色的认可，以及对心理健康的真诚关注，都有助于留住员工。

2022年5月16日

为什么首席执行官应该经常到一线去“吃狗粮”？

高级管理人员正在鼓励后台员工加入他们的“吃狗粮”活动，以测试其产品和服务的质量。

2022年5月3日

德国出版业巨头计划强制员工披露上下级之间亲密关系

这家德国媒体集团希望出台更严格的职场规则，以适应关键的美国市场。

2021年11月9日

漂绿或洗白：可持续发展传播如何做才能不落窠臼

赵莹：在ESG传播中，要避免“漂绿”反向洗白的窠臼，必须要重视企业社会责任传播中的几个陷阱和误区。

2021年10月11日

“游戏化”真是管理神器吗？

钱伯斯：初步研究证实，游戏化可以提升员工的参与度，但管理者必须警惕，随着竞争加剧及绩效压力增加，可能产生意外的负面影响。

2020年12月17日

当企业用环保做借口

克拉克：从餐馆不提供打包的餐盒，到企业采用办公桌轮用制，当今企业往往打着环保招牌，为削减成本之举提供理由。

2022年12月14日

“错误是非常聪明的人犯的”

美国银行掌门人莫伊尼汉认为，铭记金融危机的教训十分重要。该行求其高管学习“经验教训”，借此防范自满情绪。

2020年3月4日

GE前掌门人韦尔奇去世享年84岁

从1981年至2001年，杰克•韦尔奇担任通用电气董事长兼CEO。无情削减成本为股东带来盈利增长，也给他带来“中子杰克”的绰号。

2020年3月3日

FT社评：让员工成为企业的道德指针

曾领导内部抗议的谷歌研究员惠特克辞职，反映一个日渐增强的趋势，即科技公司员工试图担当所在企业的良心。

2019年7月25日