领导力 - FT中文网

领导力

萨姆•奥尔特曼效应：“他的超能力是让人们站在他这边”

奥尔特曼被解雇后，大部分员工要求他立即复职，科技界名人也纷纷为他辩护。

2023年11月21日

碧桂园往事

张亦达、贾铭：碧桂园是一本大书，吴建斌先生仅待了1000天就写就“名著”，而我所经历的最多算沧海一粟。

2023年8月15日

如何在未来工作中成为一名更优秀的领导者？

洛丹：我们正目睹一场对工作地点、时间和方式的渐进式重新构想。弹性工作已经成为领导者需要正确处理的一个关键问题。

2023年4月23日

科技行业的“超级英雄”陷阱

埃德尔斯滕：世界上许多最大的科技公司并不像你想象的那样对股东负责，作为投资者，如何分辨这在什么时候会成为问题？

2022年12月13日

膜拜“明星”企业领导人的危险

阿特沃特：在本轮周期中，我们看到的是特大号梦想推销员的垮台，是他们个人先崩溃带垮了企业。FTX破产就是最新的例子。

2022年11月24日

中层管理者：职场新前线上的他们有多拼？

从激励员工到维持公司文化，对中层管理人员的要求越来越高，他们要满足来自员工和高层领导的两方面的期望。

2022年10月9日

Lex专栏：从签名看CEO自恋程度

越来越多的学者在研究公司业绩与领导者性格特征之间的关系，一种方法是看签名。有研究人员认为，签名的大小代表着自恋的程度。

2022年9月26日

所谓的智力题能帮你招到优秀人才吗？

克拉克：对任何组织来说，挑选最合适的员工都是件极其困难的事。与其剑走偏锋，不如采用一些能更好预测求职者工作表现的做法。

2022年9月2日

大厂工作为何会迷失在内卷与躺平之间？

张乐愚：同样是辛苦和奔忙，为何在曾经的工作中还能体会到成长大于消耗，而今天的工作却让人觉得自己像个拧螺丝的？

2022年9月2日

如何管理多代员工？

斯卡平克：如今，许多组织的员工队伍跨多代人，多代管理需要细致的分析，而不是给每一代人简单贴标签。

2022年8月21日

出勤主义是企业麻醉剂

阿比：虽然疫情引发了一场居家办公的革命，对员工和雇主其实是双赢局面，但仍有领导者固执地要求员工返回办公室工作。

2022年5月29日

企业经营承压时，领导者必做这几步

曾力挽狂澜拯救了这家零售业巨头的百思买前董事长兼CEO休伯特•乔利认为，领导处于转型期的公司时管理者应以目标而非利润为导向，才能有机会获得新生。

2022年5月11日

从军经历对职场生活的启示

乌克兰战争让许多城市白领拿起武器对抗入侵，白领的军事化转变令人深思。反过来，从军经历能否改善职场生活？

2022年3月30日

徐瑾书单：了解女性，其实就是在了解人性

徐瑾：成为女性，意味着什么？女性的成长，首先意味着成为一个人；更重要的成长，是成为“自己”，这需要在碰撞中不断打磨方能成型。

2022年3月8日

为什么没人感谢老板？

斯卡平克：团队会认为经理帮他们解决问题是理所应当的，经理不需要帮助，更不需要去感谢。这种等级距离是管理工作的一部分。

2022年2月5日

动荡年代需要什么样的企业领导力？

企业管理者正在迎来“同理心时代”，他们不仅要有同情、沟通和协作的软技能，还要在气候、文化等议题上展现出过硬的才干。

2021年12月27日

中国企业面对数字化分水岭

埃森哲调研显示，疫情和出海等因素正在令中国企业加速向智能化运营转型，这一过程不仅会影响企业的组织重构，还将推动传统职能部门的升级和进化。

2021年10月19日

如何在疫情后保持工作效率提升？

如何保持住疫情期间提高的工作效率，并确保员工不会过度劳累？来自全球各地的四位企业高管分享了他们在疫情期间的经验与感悟。

2021年6月29日

阿提哈德航空CEO：不要抵抗风暴

与航空业遭遇过的最大危机搏斗一年以后，他得出了一个简单的结论：不要抵抗你无法掌控的东西。

2021年3月23日

训诫员工“振作”犯了管理大忌

凯拉韦：在疫情时期训斥员工不应抱怨的管理者，忘了一条管理黄金法则：如果你的地位高于某个人，你绝对不能因为他们抱怨而训斥他们。

2021年11月8日

“特别的”穆里尼奥是如何领导团队的？

希尔：尽管穆里尼奥有种种缺点，但他在某种程度上证明了管理是一个崇高的职业。管理就是帮助人们成为最好的自己。

2021年11月8日

埃森哲CEO：从危机模式回归常态的挑战

埃森哲在新冠疫情中抓住了一些新机遇，但其首席执行官斯威特已经在思考公司走出危机时如何“正常化”、并且要变得更强大。

2021年2月16日

让员工更多参与到决策中来

毕晓普、赫弗南：员工参与决策的程度越高，就越能做出有创造性的工作，推动快速变革，这对企业未来的生存至关重要。

2021年2月24日

远程办公，透明是好办法吗？

希尔：透明有令人振奋的积极作用，但并非没有风险，当你的大多数员工都在远程工作时，就更难决定要分享多少信息、与谁分享了。

2021年1月18日